梁滋民：新城开发需要强大“造血功能”

发布时间： 2016-12-02 22:21:44

来源：网络整理

北京华浦梁行华中区总经理、湘江会秘书长。长期致力于为新型城镇化进程中的新区、示范区、园区、城市运营商（一二级联动开发商）、房地产投资商及多产业投资运营商（一二三级联动开发商）打造资源整合与智力核聚增值服务平台。目前担任湖南近20个新城开发公司的发展顾问。

半年前，我们调研了长株潭地区20个新城开发公司。在今年3月“湖南新城开发路径探索”高峰论坛上，大家一致呼吁实行土地供给侧改革，引导资本流向，迎接城市运营2.0时代的到来。

其实，新城开发公司的造血功能并未真正意义上强大起来，孵化产业、持续造血始终是新城开发的核心课题。扶持新城产业规划、产业招商、产业孵化、产业生态生长成气候，依然是工作的重心。

具体到新城开发的路径方向，笔者有一些建议：新城运营模式应从土地驱动转变到“资本—土地—产业”三位一体的三轮驱动。从土地融资银行贷款转变到企业投资、项目融资、PPP产业基金、产业并购等多元融资。

产业用地管理方面，应积极探索差异化管理模式，创新土地节约集约利用机制，在明确产业发展重点的基础上实施土地差别地价、弹性年限、出让方式等方向的创新。新区新城开发是区域经济发展、产业调整升级的重要方面，担负着集聚创新资源、培训新兴产业、推动城市化建设等一系列重要使命。新常态下，积极探索产业集群为导向的新城创新发展之出路，是实现可持续发展、经济转型之根本。

健康、稳定、可持续的长沙房地产市场前景广阔。新区新城开发公司应借机转变为金控投资和城市产业运营等方面的综合性城市运营集团公司。而今迈步从头越，在长沙城市的发展中，新区新城创新开发责无旁贷。

责任编辑： sy5

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