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政府对房地产的限购调控措施频频出台，中国房地产，何去何从？
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房地产企业的“去地产化”
最近，大型房企纷纷“去地产”化，加快了转型的步伐。2018年，已经有5家地产公司更名，典型如，“保利地产”更名为“保利发展”。
1、2017年中国城市化率为58.5%，2018年将达到60%。按照1年1个百分点的增速，中国房地产高峰期最多还只有10年。
由于中美贸易战等因素的影响，中国房地产的高速发展进程还可能提前终结。
2022年后，中国房地产业发展放缓，将是大概率事件。
大型房企都在未雨绸缪。
2、大型房企实力越来越强，已经完成了资本积累，多元化经营已经提上议事日程。
大型房企转型，需要关注以下要素：
1、要充分发挥房地产企业的优势。
从事房地产业的公司，具有三大优势：
资金优势。大型房企无论进入高科技、农业还是大健康行业，资金都不是问题。
人才优势。能够从事房地产行业的管理人员，基本上可以胜任任何的管理工作。
整合资源优势。这是开发商的专长。房地产企业转型能否成功，很大程度上取决于企业的优势能否转换到新领域。
2、要找到核心竞争力。
房地产企业的最大短板，是缺乏科技含量，长期忽视技术因素，要进入新兴行业，必须具有核心竞争力。
3、要找到新蓝海。
事实上，到了2018年的这个秋天，没有多少个行业的市场比房地产市场更好。
开发商转型，不是为今天，不是为当下。开发商转型，更多是着眼于明天。那就要看清楚，明天的计划是不是处在蓝海中。
责任编辑： bchl
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